Analisa Perilaku Konsumen di Rumah Makan Jinemo
1.Latar BelakangPerkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi berdampak pada perubahan sosial dalam seluruh aspek kehidupan manusia. Perubahan tersebut tidak hanya berdampak positif tetapi juga negatif terhadap kehidupan manusia. Salah satu dampaknya adalah perubahan pada perilaku individu dalam memilih atau memutuskan sesuatu. Perilaku individu meliputi segala sesuatu yang menjadi pengetahuannya, sikapnya dan yang biasa dikerjakannya. Perilaku tidak muncul dalam diri individu tersebut, melainkan merupakan khas interaksi individu dengan lingkungannya (Rahmawati, 14:2004).
Perilaku konsumtif merupakan suatu tindakan untuk membeli atau memutuskan sesuatu tanpa pertimbangan rasional atau didasarkan pada kebutuhan (Sumanto, 2004). Ketertarikan seseorang untuk mengunjungi suatu tempat tentu saja dipengaruhi oleh faktor-faktor yang lain. Selain bertujuan untuk memenuhi kebutuhan hidup, juga untuk menunjukkan status sosial. Menurut Sumanto, ada beberapa faktor yang membuat konsumen tertarik untuk mengunjungi tempat makan atau minum yaitu harga, kualitas pelayanan dan banyaknya menu yang tersedia (Sumanto,2014).
Jinemo merupakan salah satu rumah makan yang terletak di daerah Kledokan-Yogyakarta. Peneliti merasa tertarik untuk mengkaji lebih dalam tentang perilaku konsumen terutama tentang faktor yang membuat konsumen tertarik untuk makan di Jinemo. Peneliti ingin mengetahui alasan konsumen menggunakan tiga variabel (harga, kualitas pelayanan dan banyaknya menu yang disediakan) berdasarkan jenis kelamin tertarik makan di Jinemo.
2. Rumusan Masalah
Berapa perbandingan jumlah konsumen laki-laki dan perempuan dari setiap variabel yang digunakan sebagai alasan tertarik untuk makan di Jinemo?
3. Tujuan Penelitian
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui perbandingan jumlah konsumen laki-laki dan perempuan pada setiap variabel sebagai alasan tertarik untuk makan di Jinemo.
4. Metode Penelitian
Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode penelitian kuantitatif. Peneliti menyebarkan kuesioner kepada responden sebanyak 40 orang. Data yang diperoleh selanjutnya diolah dan dianalisis menggunakan program SPSS.
5. Analisis:
Berdasarkan hasil data di atas, ketertarikan konsumen berjenis kelamin laki-laki untuk makan di Jinemo karena faktor harga lebih banyak dibandingkan konsumen berjenis kelamin perempuan.
Berdasarkan hasil data di atas, ketertarikan konsumen berjenis kelamin perempuan untuk makan di
Jinemo karena faktor kualitas pelayanan lebih banyak dibandingkan konsumen berjenis kelamin
perempuan.
Berdasarkan hasil data di atas, ketertarikan konsumen berjenis kelamin perempuan untuk makan di
Jinemo karena faktor banyaknya pilihan menu lebih banyak dibandingkan konsumen berjenis
kelamin laki-laki.
6. Kesimpulan:
Berdasarkan hasil pengolahan data di atas dapat disimpulkan:
l Ketertarikan konsumen berdasarkan jenis kelamin yaitu laki-laki dan perempuan untuk makan di Jinemo dipengaruhi oleh faktor harga, kualitas pelayanan dan pilihan menu yang relatif banyak.
l Konsumen berjenis kelamin laki-laki tertarik untuk makan di Jinemo lebih dipengaruhi oleh faktor harga.
l Konsumen berjenis kelamin perempuan tertarik untuk makan di Jinemo lebih dipengaruhi oleh faktor kualitas pelayanan dan banyaknya pilihan menu yang disediakan.
Referensi:
Fakhruddin, Saleh. Perilaku Makan Remaja Terhadap Makanan Cepat Saji Di Kota Makassar.
Jurusan Antropologi Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Hasanuddin. 2009.
Sumanto, Kamanto. 2004. Pengantar Sosiologi. Jakarta: Lembaga Penerbitan Universitas Indonesia.
http://id.wikipedia.org/wiki/Perilaku_manusia. Diakses tanggal 28 Februari 2015.
Oleh: Epifanius Solanta
131005077
![](data:image/png;base64,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)
Berdasarkan data pada grafik P1, pengunjung yang paling banyak berkunjung ke Starbucks Coffee adalah pengunjung dengan pekerjaan Pegawai Swasta sebnayak 38% dibandingkan dengan Mahasiswa 25%, Pegawai Negeri 20% dan Buruh 17%.
Analisa perbandingan pemilihan mie indomie dan mie
sedap di Dirgantara 1 2 3
M.Dewi Suryati/131004888
1.
Latar Belakang
Perkembangan
usaha bisnis dalam era globalisasi saat ini semakin pesat, ditandai dengan tingkat
persaingan antar perusahaan yang semakin tinggi dan ketat. Keadaan tersebut
menyebabkan perusahaan pada umumnya berusaha untuk mempertahankan kelangsungan
hidup, mengembangkan perusahaan, memperoleh laba optimal serta berusaha
memperkuat posisi perusahaan dalam menghadapi perusahaan pesaing (Kotler,
Philip. Molan, Benyamin. 2002,
Manajemen Pemasaran: Edisi Milenium, Jilid 2, Jakarta, Penerbit PT.
Prenhallindo).
Menurut
Schiffman dan Kanuk (2004, p6), studi perilaku konsumen terpusat pada cara
individu mengambil keputusan untuk memanfaatkan sumber daya mereka yang
tersedia (waktu, uang, usaha) guna membeli barang - barang yang berhubungan
dengan konsumsi. Hal ini mencakup apa yang mereka beli, mengapa mereka membeli,
kapan mereka membeli, dimana mereka membeli, seberapa sering mereka membeli,
dan seberapa sering mereka menggunakannya. Perilaku konsumen adalah proses yang
dilalui oleh seseorang dalam mencari, membeli, menggunakan, mengevaluasi, dan
bertidak pasca konsumsi produk, jasa, maupun ide yang diharapkan dapat memenuhi
kebutuhannya.
Produk-produk mie
instan yang ada dipasaran antara lain: dari grup Indofood “Indomie” dan dari
grup Wings Food “Mie Sedaap”. Kedua produk mie instan ini yang paling diminati
oleh masyarakat Indonesia (penulis penelitian: Katrin Anastasia L. Tobing). Peneliti
ingin mengetahui motivasi konsumen dalam memilih kedua produk mie instan
diatas.
1.
Rumusan Masalah
Berapa perbandingan
konsumen anak kost dan non anak kost dalam memilih produk mie instan dari Indofood
dan wings food di kompleks Dirgantara 1, 2, 3?
2.
Tujuan
Ingin mengetahui konsumen
anak kost dan non anak kost dalam memilih produk mie instan dari Indofood dan
wings food di kompleks Dirgantara 1, 2,
3.
Metode
Metode yang digunakan
dalam penelitian ini adalah metode penelitian kuantitatif. Peneliti menyebarkan
kuesioner kepada responden sebanyak 50 orang. Data yang diperoleh selanjutnya
diolah dan dianalisis menggunakan program SPSS.
4.
Analisis
- Perbandingan yang memilih mie sedap dan indomie
Dari data diatas dapat
dilihat anak kos maupun non anak kost, lebih banyak memilih indomie.
- Faktor rasa yang mempengaruhi pemilihan kedua mie tersebut
6.
Kesimpulan
Anak
kost dan non anak kost lebih banyak memilih indomie sebagai mie favorit mereka,
namun factor rasa bukan merupakan alasan mereka memilih indomie.
Daftar
pustaka :
Kotler,
Philip. Molan, Benyamin. 2002,
Manajemen Pemasaran: Edisi Milenium, Jilid 2, Jakarta, Penerbit PT.
Prenhallindo
Schiffman
dan Kanuk (2004, p6)
Perilaku
Konsumen Starbucks Coffee (Ambarukmo
Plaza Yogyakarta) Berdasarkan Kelas Sosial
Introduksi:
Kelas sosial merupakan pembagian kelas sosial di dalam
suatu masyarakat yang didasarkan pada kriteria tertentu. Kelas sosial biasanya
akan berdampak pada status sosial dari seseorang. Penentuan kelas sosial tidak
hanya diukur dari tingkat pendidikan yang diraihnya, melainkan juga dari
pekerjaan, pendapatan dan bentuk pola konsumsi.
Starbucks Coffee merupakan
salah satu bentuk cafe yang menyediakan berbagai macam jenis minuman dan dessert (cemilan). Keberadaan Starbucks Coffee terkadang dijadikan
sebagai tempat untuk berdiskusi atau refreshing
bagi segelintir orang.
Oase Market
Research sebagai salah satu perusahaan riset ingin meneliti tentang kelas
sosial konsumen terhadap perilaku konsumen di Starbucks Coffee Ambarukmo Plaza Mall, dengan jumlah responden
sebanyak 40 responden. Tujuannya adalah untuk mengetahui kelas sosial konsumen
di Starbucks Coffee Ambarukmo Plaza
Mall dengan menggunakan indikator pendapatan, pekerjaan dan pendidikan.
Berdasarkan data pada grafik P1, pengunjung yang paling banyak berkunjung ke Starbucks Coffee adalah pengunjung dengan pekerjaan Pegawai Swasta sebnayak 38% dibandingkan dengan Mahasiswa 25%, Pegawai Negeri 20% dan Buruh 17%.
Berdasarkan data pada grafik P2, pengunjung yang
paling banyak berkunjung berdasarkan tingkat pendidikan terakhir adalah
pengunjung dengan tingkat pendidikan S1 sebanyak 75%, dibandingkan tamat SMA
25%, tamat SD dan SMP 0%.
Berdasarkan data pada grafik P3, Pendapatan per
bulan pengunjung Starbucks Coffee yang paling banyak adalah >Rp.2.000.000
sebanyak 45%, dibandingkan pendapatan Rp.1.000.000 – Rp.2.000.000 sebanyak 30%
dan pendapatan Rp.750.000 – Rp.1.000.000 sebanyak 25%.
Berdasarkan data grfaik P4, sebanyak 37% pengunjung
yang berkunjung Dua Kali Seminggu, 33% pengunjung yang berkunjung Lebih Dari
Dua Kali Seminggu dan 30% pengunjung yang berkunjung Satu Kali Seminggu.
Berdasarkan data pada grafik P5, jenis minuman kopi
yang paling banyak dipesan oleh pengunjung Starbucks Coffee adalah Maccaiato
Caramel sebanyak 65%, dibandingkan dengan Ice Coffee sebanyak 15% dan minuman
lainnya sebanyak 20%.
Berdasarkan data pada grafik P6, alasan pengunjuang
Starbucks Coffee mengkonsumsi kopi pada grafik P5 karena Harga sebanyak 27%,
Rasa 58% dan Pengaruh Teman 15%.
Kesimpulan
:
Berdasarkan hasil penelitian, dapat disimpulkan
bahwa pengunjung yang berkunjung ke Star bucks Coffee memiliki kelas sosial
menengah atas, dengan indikator yaitu pekerjaan pengunjung Starbuck Coffee yang
paling dominan adalah Pegawai Swasta, tingkat pendidikan terakhir
pengunjung yang dominan adalah S1, dan
pendapatan per bulan sebanyak lebih dari Rp.2.000.000 per bulan.
Posted by: Oase Market Research
Tidak ada komentar:
Posting Komentar